围绕我院“国际性、创业型、复合式”的高层次人才培养特色，为继续深化和推广我院的创业教育，我院再次邀请到了英国南安普敦大学研究与创新中心的中英科技创新计划项目经理Mark Cranshaw(马克·柯岚晓)先生，为2010级工程硕士新生带来一场英文版的“赢在中国”创业项目演练。

不少同学仍对去年马克主持的“以小资金解决小型旅游城市的空气污染”项目演练记忆犹新，不少小组曾提出了推广电动汽车的方案，以减少空气污染，创建低碳生活。今年，比亚迪首次在深圳投放40台纯电动出租车，我们欣喜地看到同学们的设想在现实生活中得到了实现。

今年的项目演练形式和内容与往年又有很大不同。此次演练提供多种不同的新型概念性产品模型，比如多媒体手表、生物柴油、射频识别付账系统手机等，演练的核心放在了如何建立可持续发展的商业模型，如何将自己的产品在市场上推广，通过角色扮演，掌握风投要领和技巧等方面。

在活动的第一天，马克着重介绍了创业过程中的SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threats )分析方法，为同学们勾勒出创业分析的大致框架。在接下来的小组讨论环节，每个小组都拿到了不同的产品方案，同学们展开头脑风暴，集思广益，运用SWOT分析方法，对产品进行剖析。马克穿梭于各个小组之间，解答大家的问题，提出自己的建议。

由于时间安排有限，每个小组只有不到一个小时的时间在现场讨论，很多小组在结束后仍聚集在楼道中，大家已经将活动中的虚拟产品看成了自己的第一份事业，力争做到最好。

在活动第二天的报告环节，马辉副院长，马克、张磊、郑海涛、袁春、李向明等老师以“投资方”的角色，为同学们的商业报告提出投资意见。台上同学们活泼风趣的角色扮演，赢得满堂喝彩。

虽然整个活动只有两天，不能与真正的创业经历相提并论，但在整个活动中，同学们不再是埋首于实验室和学术论文的科研人员，大家真切地体会到了把实实在在的产品在推入市场过程中的种种艰辛。

此次的项目演练通过商业模型SWOT分析、市场对策、财务预算等多个实战方面的模拟，拓宽了同学们的创业视野，培养了同学们的创业意识，帮助同学们掌握创业的基本要领和技巧，同时，也提高了大家的英语交流能力。不少同学感慨万千：大家来自不同的专业，拿到不同产品计划，整个活动就像是创业者人生的小小缩影。每个人都有着不同的生命曲线，就像每一条河流，虽然源头不同，但是都有着自己的梦想，那就是奔腾入海。不管我们现在是怎样的状态，一定要有水的精神，像水一样不断蓄积自己，当有一天时机来临的时候，就能奔腾入海，成就同学们自己的梦想。(培养处)